以考促干 以评促优

百乐物业2024年半年度目标任务考核检查

为充分了解掌握各项目2024年半年度目标任务完成情况，推动百乐物业整体服务和管理工作更加规范化、制度化、程序化发展，2024年9月4日至6日，由公司总经理董青牵头组织对所有在管项目进行了全方面的考核与检查工作。

各分管领导及相关职能部门负责人组成考核小组，通过现场走访、召开会议、翻阅档案资料、听取汇报等多种方式，分别对各项目经济效益指标、服务质量指标、安全保障指标、质量控制指标、团队建设指标、考勤管理指标等方面进行全面细致的考核检查。

考核小组本着实事求是、客观公正的态度，统一标准、从高要求、从细做起的工作原则，每个项目检查完成后，检查小组与项目负责人现场总结，针对各个项目存在的问题，提出整改建议与要求，从而不断提升项目的整体管理水平。

通过此次综合绩效考核检查工作，实现以查促干、以查促改，发现问题、解决问题，对各在管项目半年度工作进行了一次全面体检，推动公司整体管理和服务水平的提升，为业主提供更加优质、高效、满意的物业服务奠定坚实管理基础。

另外本次检查工作也对各项目设施设备运行状况、维修保养情况以及工程项目进展情况，包括消防设施设备、监控室、消控室、电梯机房及配电室、水泵房、车库照明等区域进行全面排查，对潜在的安全隐患进行及时整改，切实加强安全管理，持续筑牢安全防线。

此次检查既是对上半年工作的一次总结，也为下半年工作展开锚定方向。全面完成各项管理指标，不断提高业主对百乐物业的信赖，为年度目标任务指标的完成打好基础，以奋进姿态做好服务后勤保障工作，切实提升业主的幸福感和满意度。