剖析成果找差距

砥砺前行创辉煌

百乐物业召开2025年第一季度运营分析会为全面分析第一季度运营情况，研判当前行业形势，部署第二季度重点工作任务，4月19日，百乐物业召开2025年第一季度运营分析会，会议上对一季度工作展开全面总结，并对第二季度工作进行详细部署，明确各项工作重点与目标，全力推动公司业务在第二季度稳健发展。

复盘成果 锚定新标

会议伊始，公司各职能部门负责人、项目经理，依次以详实数据与案例，紧扣 “服务一线、强化支撑”主线，分别就指标完成情况、重点工作推进情况、品质服务提升、客户满意度、人才培养等关键指标进行了详细汇报。并阐述二季度重点工作规划。

聚焦基础 务实前行

总经理董青女士对公司第一季度工作进行了总结与点评，并明确了第二季度工作重点与方向。董总强调，第二季度工作任务艰巨，各项目需直击问题核心，从根本上攻坚。并呼吁全体百乐人要凝心聚力、携手并肩，以攻坚克难的坚定信念，全力以赴完成公司各项阶段性目标。

锁定目标  奋进前行

财务总监霍总充分肯定一季度工作成绩，指出存在的问题与不足，并在第二季度重点工作安排中强调，要围绕公司年度目标统筹作战，聚焦 “基础服务提质、经营指标攻坚、安全底线筑牢” 三大核心任务，形成全员一盘棋的工作合力。

强本固基  聚力攻坚

会议最后，公司董事长做出重要讲话：董事长强调在当前竞争激烈且不断变革的物业管理市场环境下，实现开源增收与节流降本是物业企业提升运营效益、增强综合竞争力的核心路径。要对应收账款展开合理规划与管控，妥善解决历史欠款，确保回款策略能够得到有效执行，全力推进回款工作，保障资金正常流动。同时安全重如山，责任大于天，务必要紧绷安全弦，时刻不忘安全教育，做好防火、防汛等应急措施，确保全年无安全事故发生。

榜样力量 激励前行

百舸争流千帆竞，标杆引领启新程。会议最后，由董事长、财务总监为年度表现卓越的项目团队举行年度目标奖励，嘉奖他们以强烈的使命担当和卓越的攻坚能力为公司的发展贡献力量。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！”2025年的征程已全面启航，百乐人始终坚守那份"让生活更美好"的初心。这场春日盛会，既是总结，更是出发——以数据为舟，载服务升级之志；以荣誉为帆，扬品质深耕之航！

在物业服务的漫漫长路中，每一次思维的碰撞、每一次经验的交流，都是为了给业主呈上更优质、更贴心的服务。全体百乐人将以会议精神为指引，凝聚责任与力量，以更加饱满的热情、更加严谨的态度投身工作，向着全年目标奋勇前行，共同谱写百乐物业发展的新篇章！